Das Manifest
Die neue Welt
Warum sich alles ändert
Die alte Welt stirbt
Neun Personen für ein Produkt. Zwei Frontend-Entwickler, zwei Backend-Entwickler, ein iOS-Entwickler, ein Android-Entwickler, ein QA-Ingenieur, ein Tech Lead, ein Product Owner.
An jedem Übergabepunkt geht Kontext verloren. Der Product Owner versteht nicht ganz, was technisch möglich ist. Die Entwickler verstehen nicht ganz, was der User wirklich braucht. Meetings werden zu Übersetzungsübungen.
Der Flaschenhals verschiebt sich
Früher war die Frage: „Können wir das bauen?"
Heute ist die Frage: „Was sollten wir bauen?"
Implementation wird zur Commodity. Urteilsvermögen wird knapp.
Was AI verändert
AI macht ~70% der Implementation zur Commodity. Boilerplate, CRUD, Standard-Patterns – das schreibt Claude Code schneller und fehlerfreier als die meisten Entwickler.
Aber AI trifft keine Produktentscheidungen. AI weiß nicht, welches Feature deine User wirklich brauchen. AI versteht nicht den Business-Kontext. AI hat keine Vision.
Wichtig
Wer nur Code schreiben kann, wird ersetzbar. Wer weiß, was gebaut werden soll, niemals.
Die Zahlen sprechen
PostHog hat die Suchanfragen nach "Product Engineer" analysiert: +89% seit 2021. Das war vor ChatGPT. Der Trend begann, bevor AI zum Mainstream wurde.
Die Unternehmen, die das verstanden haben:
- Linear – Keine Product Manager, nur Product Engineers
- PostHog – "When the person talking to users is the same one writing the code, less time gets spent on handoff"
- Fly.io – "Ruthless about working on stuff users see and care about"
- Ghost – "Former founders, freelancers, self-starters"
Die Konsequenz
Die klassische Trennung stirbt. Product Owner denkt, Developer baut – dieses Modell ist tot.
Was bleibt, ist Urteilsvermögen, User-Empathie und End-to-End Ownership. Die Fähigkeit, vom Problem zum Produkt zu denken – und es dann auch umzusetzen.
Die neue Rolle
Der Product Engineer vereint Produktverantwortung mit technischer Umsetzung. Kein Handoff. Keine Übersetzung. Eine Person, die versteht UND baut.
Zusammenfassung
- Die alte Welt stirbt – neun Personen für ein Produkt, Handoffs, diffuse Verantwortung
- Der Flaschenhals verschiebt sich – von "Können wir das?" zu "Was sollten wir?"
- Implementation wird Commodity – AI macht 70%, Urteilsvermögen wird knapp
- Die neue Rolle entsteht – Product Engineer vereint Produktverantwortung mit Umsetzung